Skill assessment
Donošenje odluka i odgovornost
Kroz 15 pitanja proći ćemo kroz odluke koje se donose bez dovoljno vremena i bez svih podataka — i kroz ono što posle njih preuzimate na sebe.
- 15 questions
- 4 dimensions
- 30 min
Signing in adds you to 4U Pharma.
Sign in to begin
Odlučivanje kada nema idealnog izbora
Dva zahteva istog dana, a stižete samo jedan. Odluka mora danas, a jedan podatak nedostaje. Poziv u petak uveče za nešto što traje do ponedeljka. Greška u izveštaju koju ste primetili tek pošto ste ga poslali. Ova procena pokazuje kako birate kada nijedna opcija nije čista — i kako stojite iza onoga što ste izabrali.
Šta procenjujemo
- Prioriteti i radne granice — kako postavljate redosled kada zahteva ima više nego što staje u dan, i gde povlačite granicu.
- Odluke pod pritiskom — kako odlučujete kada je vreme kratko, a podaci nepotpuni.
- Lična odgovornost — kako razdvajate svoj deo ishoda od okolnosti i šta radite kada je greška vaša.
- Brzina i kvalitet odlučivanja — kako podešavate tempo prema tome koliko se odluka lako ispravlja.
Kako izgleda
Petnaest zadataka: jedanaest situacija sa ponuđenim odgovorima, jedan u kome kratko pišete sami i tri pitanja o vašem skorašnjem radu. Ne proverava se znanje — sve što je potrebno stoji u samom zadatku, i nije vam potrebno nikakvo stručno, medicinsko ni regulatorno znanje. Tri pitanja o skorašnjem radu ne nose bodove.
Imena, proizvodi i situacije u ovoj proceni su izmišljeni. Služe kao okvir u kome ćemo zajedno doći do uvida koji vam koriste u profesionalnom razvoju.
What it measures
Prioriteti i radne granice
Redosled istovremenih, međusobno suprotstavljenih zahteva kada ih ima više nego što staje u radni dan, i dogovaranje obima, roka ili pomoći umesto ćutanja. Meri se izbor onoga što se radi prvo, jasno saopštavanje šta se time odlaže i način na koji se traži izmena kada zahtev prelazi raspoloživo vreme.
Odluke pod pritiskom
Očuvanje kvaliteta odluke kada je vreme kratko, a podaci nepotpuni. Meri se izdvajanje podatka koji zaista menja izbor, biranje koraka koji se kasnije može ispraviti i pisano obrazloženje odluke kada se ne stigne sve proveriti.
Lična odgovornost
Preuzimanje odgovornosti za sopstvene odluke i za deo ishoda na koji se moglo uticati. Meri se pravovremeno obaveštavanje, imenovanje sopstvenog udela u kašnjenju ili grešci, konkretna ispravka i promena koja sprečava ponavljanje.
Brzina i kvalitet odlučivanja
Prilagođavanje brzine odlučivanja riziku, popravljivosti i roku. Meri se brzo samostalno rešavanje onoga što je u sopstvenom mandatu, usporavanje pred korakom koji se teško ispravlja i spremnost da se pravac promeni kada stigne podatak koji obara pretpostavku.