Patunayan po ang inyong husay sa project management. Kumpirmahin ang inyong expertise sa mga employer. Pamunuan ang mga proyekto nang may tiwala at galing. Itigil na po ang pagdududa sa inyong kakayahan.
Sa mundong patuloy na nagbabago ang mga proyekto, sigurado po ba kayo na ang inyong kakayahan sa pamamahala ay napapanahon? Huwag na po hayaang haka-haka ang maging basehan ng inyong pamumuno at impluwensya; panahon na po para patunayan ang inyong galing gamit ang matibay na ebidensya.
Ang aming libreng assessment ay maaaring gawin sa anumang device at hindi nangangailangan ng paunang kaalaman. Binubuo po ito ng multiple choice, Likert scale ratings, at mga open-ended na tanong na masusing sumusukat sa mga pangunahing kakayahan tulad ng pagpaplano, pamamahala ng panganib, at koordinasyon ng team.
Hindi po ito karaniwang sertipiko na kukunin lang at kalilimutan. Ang mabilis na pagbabago sa mundo ng project management ay nangangailangan ng tuloy-tuloy na pag-validate. Ang aming sertipikasyon ay nangangailangan ng taunang muling pagsusuri upang matiyak na ang inyong mga kasanayan ay nananatiling napapanahon at mahalaga.
Agad po kayong makakatanggap ng detalyadong ulat para sa bawat aspeto, na maaaring gamitin bilang patunay ng inyong kakayahan. Madali po ninyong maidadagdag ang mga beripikadong resulta sa inyong LinkedIn profile, mga resume, at portfolio para sa beripikasyon ng mga employer.
Ang inyong sertipikasyon na may QR code ay nagbibigay-daan sa mga employer na i-scan at tingnan ang inyong aktwal na mga marka sa kakayahan. Huwag na po hayaang pagdudahan pa ang inyong kasanayan sa project management; patunayan po ang inyong expertise gamit ang matibay, patuloy na na-update na ebidensya na nakaayon sa kasalukuyang kalagayan ng mga proyekto.
Bawat dimensyon ay isang pangunahing kasanayan o kakayahan na hinahanap ng mga employer sa mga kandidato.
Kakayahan po na malinaw na tukuyin ang saklaw ng proyekto, gumawa ng detalyadong project plans, bumuo ng work breakdown structures, tumpak na tantiyahin ang effort at timeline, at epektibong pamahalaan ang mga pagbabago sa scope gamit ang parehong tradisyonal (waterfall) at agile na pamamaraan, kabilang ang sprint planning at backlog management.
Kaalaman at aplikasyon ng mga prinsipyo ng Agile, pag-unawa sa mga Scrum ceremonies tulad ng sprints, stand-ups, at retrospectives, pamamahala ng daloy gamit ang Kanban, mga iterative na proseso ng pag-develop, at kakayahang iangkop ang metodolohiya ayon sa katangian ng proyekto at dinamika ng koponan po.
Ang kakayahang magtaguyod ng epektibong pagtutulungan sa loob ng koponan, pamahalaan ang mga multidisiplinaryong grupo, pangasiwaan ang produktibong pagpupulong tulad ng Daily Stand-ups at Sprint Reviews, malinaw na iparating ang kalagayan ng proyekto sa mga stakeholder, at tiyakin ang transparency gamit ang mga visual management tools gaya ng Kanban boards po.
Proaktibong tuklasin, suriin, at bawasan ang mga panganib sa proyekto po. Mabilis na lutasin ang mga kumplikadong problema, epektibong pamahalaan ang mga dependency at hadlang, at ipatupad ang mga contingency plan. Sa ganitong paraan, masisiguro ang tuloy-tuloy na progreso ng proyekto sa mga pabago-bago at adaptibong kapaligiran po.
Ang kakayahang magtakda at magpanatili ng mga pamantayan sa kalidad, magpatupad ng mga proseso sa pagsubok at pagsusuri, tiyakin na ang mga output ay sumusunod sa mga pamantayan ng pagtanggap, pamahalaan ang mga kasanayan sa tuloy-tuloy na integrasyon at implementasyon, at balansehin ang bilis at kalidad sa loob ng mga paulit-ulit na siklo ng pag-unlad.
Ang kakayahan po na epektibong matukoy at makipag-ugnayan sa mga stakeholders, pamahalaan ang relasyon at inaasahan ng kliyente, isama ang feedback ng mga gumagamit sa proseso ng pag-develop, magsagawa ng Sprint Reviews at demo, at tiyakin na ang mga resulta ng proyekto ay tumutugma sa halaga ng negosyo at pangangailangan ng kliyente.
Ang kakayahang magpatupad ng mga hakbang para sa patuloy na pagpapabuti, magsagawa ng epektibong retrospektibo, subaybayan at suriin ang mga sukatan ng proyekto tulad ng Velocity, Cycle Time, at Burndown Charts, i-optimize ang mga proseso ng trabaho, at i-adjust ang mga pamamaraan ng proyekto batay sa mga nakuhang insight at datos ng pagganap.
Sumali po sa libu-libong nakapagtala ng kanilang galing